近日，國(guó)有大行與互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛“結(jié)對(duì)子”，深度合作“金融科技”。工、農(nóng)、中、建四大國(guó)有銀行分別與京東、百度、騰訊、阿里巴巴達(dá)成合作，曾經(jīng)對(duì)立的兩個(gè)陣營(yíng)坐在一張桌子上簽下了合作協(xié)議。

　　當(dāng)下，不少銀行對(duì)金融與科技結(jié)合的態(tài)度頗為積極，自主研發(fā)和科技外包共同推動(dòng)著自身科技水平不斷提升，銀行科技競(jìng)爭(zhēng)的大戰(zhàn)已打響。

　　在商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，沒(méi)有永恒的敵人，只有永恒的利益。在經(jīng)歷了急速膨脹、亂象叢生、監(jiān)管重拳后，越來(lái)越多涉足金融領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)在尋求轉(zhuǎn)型方向，開(kāi)始走上一條金融科技能力輸出的道路。

　　螞蟻金服的高層明確表示，公司定位于金融科技，致力于為銀行提升效率、降低成本。

　　在互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)提出業(yè)務(wù)回歸、做更擅長(zhǎng)的科技輸出的同時(shí)，銀行機(jī)構(gòu)也在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域大跨步前行，二者找到了合作契機(jī)。

　　工行和京東提出雙方在金融科技方面要進(jìn)行深度合作，農(nóng)行和百度、中行和騰訊均提出要共建金融科技聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，一場(chǎng)場(chǎng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的科技競(jìng)爭(zhēng)大戰(zhàn)已經(jīng)打響。

　　在此輪大行和互聯(lián)網(wǎng)巨頭“結(jié)對(duì)子”的浪潮中，很多合作集中于信用卡、消費(fèi)金融、大數(shù)據(jù)風(fēng)控等方面。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，時(shí)下消費(fèi)金融方興未艾，不少大行在向零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，都把消費(fèi)金融視為發(fā)展重點(diǎn)。螞蟻金服、京東金融等互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)在消費(fèi)金融領(lǐng)域探索多年，積累了一定的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)控技術(shù)，正是這一點(diǎn)被大行看中。

　　而國(guó)內(nèi)大量城鎮(zhèn)銀行在IT建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)方面能力較為薄弱，急需積極尋求與互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)合作或技術(shù)外包。據(jù)此，阿里巴巴已在2013年11月推出阿里云，幫助小型銀行用較低的成本實(shí)現(xiàn)在線支付、建設(shè)網(wǎng)上銀行。不久后，騰訊云問(wèn)世，與阿里云一道拼搶銀行、證券、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)。

　　不過(guò)，對(duì)銀行而言，與互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)合作的前提首要是安全。銀行與互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行科技合作和外包的最大風(fēng)險(xiǎn)是信息泄露，歷史上也曾出過(guò)重大客戶信息泄露事件。

　　因此，銀監(jiān)會(huì)在2014年公布的相關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn)提出，2019年銀行業(yè)應(yīng)用安全可控信息技術(shù)總體比率達(dá)到75%的目標(biāo)，對(duì)于金融科技的監(jiān)管也已被提上日程。

　　而上述這一目標(biāo)的推進(jìn)和細(xì)化，難以完全依靠購(gòu)買(mǎi)科技外包服務(wù)實(shí)現(xiàn)，需要銀行加強(qiáng)自身科技能力建設(shè)。

　　據(jù)此，國(guó)有大行各自組建了科技部門(mén)進(jìn)行科技系統(tǒng)研發(fā)，工行分布在全國(guó)的科技人員多達(dá)1.3萬(wàn)人，建行也有科研工作者7000余人。

　　“當(dāng)年有互聯(lián)網(wǎng)大佬說(shuō)過(guò)，‘銀行不改變，我們就改變銀行?！F(xiàn)在，銀行真的變了，從IT系統(tǒng)就已革新?lián)Q代?！苯ㄐ行畔⒓夹g(shù)管理部總經(jīng)理金磐石介紹，建行歷時(shí)六年打造的“新一代核心系統(tǒng)”日前成功上線，這個(gè)系統(tǒng)不僅在技術(shù)層面進(jìn)行了升級(jí)，更對(duì)銀行的管理模式、服務(wù)模式重新整合。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，無(wú)論是大數(shù)據(jù)風(fēng)控，還是產(chǎn)品、流程創(chuàng)新，都需要把散落在各分行、各業(yè)務(wù)線的數(shù)據(jù)統(tǒng)一收集起來(lái)，這不僅需要強(qiáng)大而先進(jìn)的科技核心系統(tǒng)，更需要懂銀行業(yè)務(wù)的技術(shù)人員進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

　　“銀行的科技部門(mén)正向研發(fā)中心轉(zhuǎn)型，科技研發(fā)人員也要做金融業(yè)務(wù)研究。銀行的科技升級(jí)絕不是簡(jiǎn)單的科技購(gòu)買(mǎi)，更不是‘新瓶裝舊酒’的變而不變。”金磐石說(shuō)。